Производственные проблемы российской энергетики

(Личное мнение) 

«Энергетическое оружие России, о котором все так сильно кричали на Западе еще несколько лет назад, очень сильно ослабело и померкло» - уверенно сказал российский экономист В.Милов, глава российского института энергетической политики

 Мировой экономический кризис выявил противоречие между состоянием современной энергетики и потребностями общественного развития. Между тем, снижение стоимости генерации является одним из принципиальных условий преодоления глобального кризиса. Существуют ли технологии и направления научного поиска, способные произвести революцию в энергетике? Какое энергетическое и технологическое будущее ожидает мир? Что мешает назревшему перевороту и каковы будут его результаты?

 Мировая экономика достигла предела развития на базе применения углеводородного топлива. Принявший затяжной характер кризис выражает исчерпание возможностей существующей энергетики. Она не позволяет добиться удешевления товаров и экономического роста. Дороговизна топлива обнаруживается всякий раз, как только правительствам удается добиться на время оживления в экономике.

 Следующий экономический подъем на планете будет связан с революционными переменами в энергетике. Удешевление электроэнергии обеспечит снижение себестоимости товаров, рост применения робототехники, появление новых материалов и видов товаров. С другой стороны, кризис, через социально-политические преобразования, приведет к распространению долговременной политики поддержания спроса.

 Сырьевые и финансовые корпорации не заинтересованы в коренном энергетическом перевороте, грозящем обесценить многие инвестиции. Правительства, как политические агенты крупного бизнеса, не хотят вытеснения старой энергетики и субсидируют аналоговые проекты, но не исследования, ориентированные на качественное преобразование энергетики. Монополии и власть образуют консервативный блок, сознавая, что любые серьезные изменения в энергетике ставят под удар господство существующих сырьевых и энергетических монополий.

 Главные черты новых решений в энергетике должны состоять в значительном снижении стоимости генерации, возможности получения значительно большего количества энергии, автономности генерации и снятии географических ограничений для работы устройств. Значение также имеет потребность в способах беспроводной передачи электричества в большом количестве на значительные расстояния с минимальными потерями. Для повышения производительности труда обилие дешевой энергии имеет решающее значение.

 Революция в энергетике может произойти только после перехода экономического кризиса в фазу депрессии. Важным условием является ослабление или уничтожение политической власти западных финансовых корпораций, а также корпораций нефтегазовой сферы.

 Российская электроэнергетика находится в состоянии упадка, а генерирующие мощности физически разрушаются. Качество кадров падает. Плачевное состояние отрасли отражает системный кризис отечественной науки, образования и промышленности. Сырьевые монополии стремятся обеспечивать себя недорогим электричеством через контроль над генерирующими компаниями, а население, малый и средний бизнес вынуждены все больше платить за энергию. При этом средства из электроэнергетического сектора выводятся.

 Современный кризис - это кризис спроса, кризис конечного потребителя. Для преодоления его требуется, с одной стороны, политика стимулирования потребления, а, с другой стороны, необходимо создание условий снижения себестоимости промышленной продукции. Сделать это на старой технологической базе невозможно: достигнут предел возможностей использования дешёвой рабочей силы, а сырье является дорогостоящим. Для устойчивого оживления необходимы стабильно-низкие цены, что тоже невозможно достичь. Попытки компаний и правительств ещё больше удешевить рабочую силу разрушают спрос (сужают потребительский рынок).

 Да сейчас мы формально завершили восстановление изношенных газотурбинных приводов и по прогнозированию разработчиками, ресурса работы у нас лет пять вроде бы есть, хотя зная состояние производственной технической базы есть серьезные основания сомневаться в этом. К тому же следует обратить внимание на мощное проникновение на наш энергетическиюй рынок компаний всего мира от Америки до Китая. И что же остается нам? Героически гасить пожары на подстанции в юго-восточном округе Москвы и уж совсем героически восстанавливать Саяно-Шушенскую ГЭС! Право же не все так пессимистично.

 Предлагаю воспользоваться некоторым перерывом и провести планомерную подготовку к восстановлению газотурбинных приводов при минимизации затрат. Увы, прорыва в развитии газотурбостроения не предвидится, поэтому вывод напрашиваетя сам собой - идти по пути снижения стоимости как самих двигателей, так и их технического обслуживания. Следует отметить, что потребности в электроэнергии в мире  не уменьшились, в отличие от нас с закрывающимися производствами и совершенно недостаточно электрифицированным сельским хозяйством. Это может послужить базовым элементом для развития экомомики. И так, начинаю описание проектно-производственной программы.

 Бокс-укрытия («пэкидж» - по современной терминологии) должны быть оборудованы агрегатами управления и контроля, установка двигателя должна производиться через открывающиеся боковые двери с использованием подъемно-транспортных механизмов, входящих в состав станции. Причем присоединение  трубопроводных магистралей станции к пэкиджу выполняется с помощью быстросъемных зажимов. Проектирование и производство их должно начинаться уже сейчас. Времени больше нет.

 Выполняется полная разборка и дефектация теплонагруженных деталей и узлов газотурбинных двигателей для определения возможности применения в наземных энергетических установках. Cоздается  база даннных по фактическому состоянию, возможностям замены дефектных деталей, узлов или их ремонта. Учитывая наличие и развитие автоматизированных систем управления на производстве - это совершенно реально. 

 Создается база данных хранения двигателей, предназначенных для замены их на станции. Cоздается подразделение монтажных, пусконаладочных и регламентных работ по состоянию двигателя (с закреплением за подразделением учета наработки и систематизации возможных дефектов и принятых мер и решений).

 Создается тренажерный зал, в котором работники подразделения (cвободные от вахты на объекте) проходят непрерывное обучение по штатной эксплуатации двигателя и действиям в нештатной ситуации. Периодически работник подтверждает квалификацию. Материльное вознаграждение должно быть увеличено для таких работников. Проводится обучение персонала станции.

 Реально производимая продукция составит конкуренцию мировым производителя при снижениии на 15-20 % уровня мировых цен. Это следует поставить стратегической задачей перед производственным персоналом.

 Понятно, что один из главных вопросов-это финансирование! Но, уважаемые коллеги! Финансируя указанную программу хотя бы на одном предприятии типа «НПЦ газотурбостроения «Салют» можно через 3-5 лет (когда встанет вопрос замены изношенного и находяшегося в аварийном состоянии газотурбинного оборудования) не ощутить повторения катастроф типа Чагинской подстанции и Саяно-Шушенской ГЭС, я думаю это того стоит!!!

Инженер  Беднарчук Юрий Bладимирович